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VENDOR
MANAGEMENT

Il processo  che implica la valutazione, il monitoraggio e la classificazione dei fornitori in funzione di performance, capacità e fattore rischio, al fine di garantire all’azienda l’utilizzo dei fornitori più qualificati e performanti

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Il fornitore giusto al momento giusto

Il vendor management implementato da Logisan fornisce tutte le informazioni necessarie su come reperire il giusto fornitore, in quanto solo avendo un quadro preciso dei propri fornitori e dei loro punti di forza e delle loro debolezze, si può procedere ad un’analisi efficace in termini di performance, necessaria per creare un sistema efficiente di Spending Analysis.

  • Centralizzazione e visibilità dei dati relativi ai fornitori
  • Qualificazione dei fornitori
  • Calcolo delle performance (KPI)
  • Albo fornitori
  • Analisi di potenziali nuovi partners commerciali
  • Razionalizzazione dei fornitori in base alle performance e alle tipologie di prodotti
  • Riduzione dei costi sommersi del fornitore

Customer Support

Obiettivi

Raccogliere

i dati provenienti da più fonti sia interne che esterne ed elaborarli in tempo reale

Centralizzare

ed integrare tutte le informazioni e documenti relativi ad ogni fornitore

Qualificare

e classificare in maniera flessibile i parametri dei fornitori per una migliore valutazione della strategia di acquisto

Misurare

le performance dei fornitori in fase preliminare e consuntiva attraverso chiari parametri KPI

Key features

La qualificazione e la valutazione dei fornitori acquista una rilevanza fondamentale per tutte le aziende che fanno della politica di ottimizzazione un credo su cui basare il loro business

Anagrafica fornitori

Il sistema permette di inserire e monitorare tutti i principali dati del fornitore in modo da permettere analisi e verifiche costantemente aggiornate.

  • Inserimento dati anagrafici del Vendor
  • Personalizzazione delle comunicazioni generate dal sistema
  • Calcolo automatico del Vendor rating in base alle attività del fornitore

Albo fornitori

  • Visualizzazione dei dati aziendali
  • Indicazione del grado di rating del fornitore
  • Visualizzazione e stampa delle schede fornitori
  • Analisi dello storico dell’albo fornitore

Management dei fornitori

  • Verifica dei fornitori attivi su tipologie di prodotti
  • Comparazione dei rating
  • Analisi dell’idoneità dei fornitori o necessità di richiedere offerte a New Vendors

Advantages

Oltre ad esaminare i vari fornitori presenti nel parco Vendors dell’azienda, è possibile valutare potenziali fornitori, problematiche finanziarie e di sicurezza ed eventuali rischi sottesi ad ognuno di essi. Risulta quindi essenziale la costante misurazione dei parametri di performance e la raccolta delle evidenze relative alle attività svolte.

  • Valutazione in tempo reale delle attività del fornitore
  • Verifica del mantenimento degli standard dichiarati dai Vendors
  • Estrapolazione dinamica dei dati, sia storici che attuali