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SPEND ANALYSIS

Il sistema di Spending Analysis permette di tenere monitorati tutti i costi “sommersi” relativi ai beni acquistati, in modo da analizzare e confrontare il Total Cost dell’approvvigionamento aziendale

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L’arte di comprendere i veri costi dei tuoi acquisti

Il sistema di Spending Analysis permette l’analisi e la comparazione dei CTA dei differenti fornitori, al fine di valutare la razionalizzazione degli acquisti e l’eventuale possibile saving derivante da tale strategia.

  • Controllo della spesa
  • Razionalizzazione dei fornitori per tipologie di prodotti
  • Analisi delle offerte commerciali
  • Ottenere un riduzione dei costi di approvvigionamento

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Obiettivi

Classificare

i singoli costi riconducibili ai prodotti acquistati

Analizzare

lo storico degli acquisti al fine di razionalizzare i costi

Uniformare

gli acquisti verso i prodotti “Low Cost” mantenendo gli standard desiderati

Incrementare

la redditività aziendale riducendo drasticamente i costi d’approvvigionamento

Key features

Il software Logisan di Spend Analysis riveste un’importanza fondamentale per gli operatori dedicati agli acquisti, in quanto offre una grande opportunità in termini di riduzione dei costi e di compliance alle policy

Catalogazione costi dei Sellers

L’applicativo proposto si basa sull’inserimento di specifici driver di spesa applicabili ai singoli fornitori in modo da imputare i reali costi ai prodotti.

Le caratteristiche principali sono:

  • Proposta delle voci di costo standard
  • Personalizzazione dei driver
  • Utilizzo del Vendor rating

Costo Totale acquisto

  • Sommatoria dei driver di costo con il prezzo del prodotto
  • Indicazione del CTA
  • Visualizzazione dei due valori di spesa per il singolo prodotto
  • Riscontro della percentuale di incidenza dei vari costi nascosti

Analisi della spesa

  • Ricerca dei prodotti per classi oppure per nomenclatura
  • Individuazione dei Vendor dedicati ai singoli prodotti
  • Reportistica dedicata

Advantages

La funzione di Spending Analysis è strettamente collegata allo Strategic Sourcing, in quanto l’esame approfondito dei dati di acquisto permette di individuare fornitori inadeguati da sostituire, oppure tipologie di prodotti per le quali subiamo una sorta di “monopolio”

  • Valutazione reale dei costi, riducendo il tempo dedicato all’analisi della spesa
  • Massimizzazione del valore di acquisto per mezzo della riduzione dei costi
  • Estrapolazione dei dati in tempo reale