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Fornitura integrata



In linea di principio si tratta di un sistema che permette di convogliare le tante piccole richieste di fornitura dell'impresa cliente verso Logisan che si occupa di tutte le procedure e di tutte le operazioni necessarie per far pervenire le merci desiderate al momento desiderato con un'unica fattura, proveniente da Logisan.

Da una parte, quindi, si riducono i costi di ogni fornitura da n a 1, dall'altra permette a Logisan di ricavare il proprio margine a "costo zero" per il cliente.

Infatti i risparmi resi possibili sono nettamente maggiori dei ricarichi sulla merce applicati.E' evidente che maggiore è il numero dei processi che vengono gestiti con la fornitura integrata, maggiori saranno i benefici derivanti dal recupero di efficienza.

Con la forniture integrata, Logisan permette di semplificare i processi aziendali interni, di sopprimere le interferenze procedurali interne ed esterne, riducendo i costi fissi di gestione documentale.
 
Per l'impresa cliente non cambiano le procedure di richiesta di forniture. Semplicemente anziché rivolgersi a centinaia di fornitori, essa fa riferimento ad unico interlocutore: Logisan.

Questi analizza le richieste e, se il cliente nella sua richiesta non specifica il nome del fornitore, avvia una ricerca all'interno del proprio data-base.

Un altro grande vantaggio è rappresentato dalla possibilità di eseguire un solo pagamento indipendentemente dalle condizioni di fornitura imposti dai singoli fornitori , i cui termini verranno concordati con Logisan.

Secondo i dati attualmente disponibili, attraverso la fornitura integrata è possibile stimare una riduzione delle componenti cartacee attorno al 75 %.
 
Riassumendo possiamo dire che i costi diretti tagliati riguardano:
  1. Il settore acquisti, grazie all'unificazione ed alla graduale riduzione delle richieste e degli ordini, dei solleciti, delle traduzioni, ecc.;
  2. Il settore amministrativo, in conseguenza al poter gestire una sola fattura che unifica più posizioni, più fornitori, un solo pagamento ad un solo fornitore (il procurement-provider). 
  3. L'archiviazione. La riduzione del numero delle transazioni (e dei relativi supporti cartacei) comporta un enorme calo del volume fisico delle archiviazioni e conseguentemente rende più semplice e preciso l'accesso ai documenti.
 
Processo di scouting


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